Véronique le Grand
Assistance Administrative Financière RH externalisée dans le Morbihan
Consultante en création et gestion d’entreprise
Depuis 25 ans
VLG Conseils, spécialisé dans la Gestion Administrative Financière et RH, vous accompagne et vous conseille selon vos besoins, dans la gestion de votre structure.
Administrative
- Secrétariat d’entreprise
- Suivi comptable
Financière
Élaboration de prévisionnel
Suivi de trésorerie et élaboration d’outils de suivi
Élaboration de tableaux de bord de gestion
Ressources humaines
Recrutement et ou accompagnement au recrutement
Gestion de l’embauche d’un salarié (DPAE, contrat, adhésion mutuelle et prévoyance, suivi médical, ….)
Les obligations sociales de l’employeur (DUERP, règlement intérieur, affichage obligatoire, création et gestion du dossier du salarié…)
La sortie du salarié (rupture de contrat amiable, rupture période d’essai, rupture conventionnelle, portabilité…)
Gestion des absences, variables de paie
Le dispositif PCRH
Prestation de Conseil en Ressources Humaines….
Vous connaissez ?
Vous êtes chef(fe) d’entreprise d’une TPE / PME. Vous souhaitez développer votre business et vous entourer de collaborateurs.
Mais il ne s’agit pas seulement de faire un contrat de travail et un bulletin de salaire à la fin de chaque mois !
Votre mission : le recruter, le fidéliser, le former, lui permettre de respecter l’équilibre vie privée et vie professionnelle, veiller à son bien-être, le manager, l’écouter…, vivre et grandir à ses côtés !
Le PCRH est fait pour vous !
Je vous propose de vous accompagner dans chacun de ces moments cruciaux :
- Structurer votre recrutement,
- Organiser les dossiers du personnel,
- Établir un processus d’évaluation et d’entretien professionnel
- Mettre en place un plan de développement des compétences
- Encadrer les missions de vos collaborateurs avec une charte de télétravail
- Sensibiliser vos équipes aux risques professionnels
- Développer votre marque employeur…
Je vous propose un accompagnement RH, co-financé par votre OPCO et la DREETS. Vous avez bien lu, une intervention pour vous accompagner au sein de votre entreprise, pour vous outiller dans votre pratique… assortie d’une prise en charge.
Dans une logique de co-construction, ce dispositif a pour but de vous proposer un transfert de méthode.
Mon but : vous rendre autonome !
Pour établir un diagnostic de vos besoins, rencontrons-nous !